Проекты “Central Asia Tourism”

В своей бизнес деятельности, любой новый проект, я начинала с изучения рынка востребованных услуг, анализировала, как я могу применить свой профессиональный опыт, полученные за годы образования, работы в той или иной сфере деятельности.
В начале 2000-х годов, в Казахстане не хватало качественного туристического сервиса внутри Казахстана. Президент Назарбаев и его Правительство регулярно заявляло о важности развития внутренного туризма, но судя по их делам, это был популизм для народа.
В то время, как для собственных нужд клана Назарбаева и пополнения копилок аффилированных к ним компаний были приватизированы оставшиеся с советской эпохи: санатории, дома отдыха, пионерские лагеря, туристические базы и прочие зоны отдыха.
Исследование показало присутствие большого спроса на семейный отдых по цене: «3-4 звёзды» европейского или турецкого стандарта, который практически отсутствовал в регионах Казахстана.
Поэтому, логично, что в составе Холдинга стала развиваться туристическая компания, которая начала инвестировать в проекты строительства Туристических комплексов.
Деятельность Туристической компании, была заблокирована в 2011 году следственной группой по особому распоряжению экс-президента Назарбаева, вложенные инвестиционные средства в развитие компании и её проектов были потеряны в результате незаконных санкций.
В данном разделе представлены проекты и территории, на которых ТОО Central Asia Tourism Service планировало построить Туристические отельные комплексы, но не построило, помешал коррумпированный режим диктатора Назарбаева.

Представляю вашему вниманию презентацию проекта компании, которая после ликвидации Холдинга Phoenix, должна была продолжить реализацию начатых Холдингом проектов строительства туристических комплексов. Но деятельность этой компании, как и других, была до решения суда не законно заблокирована особой группой следователей, которым президент Назарбаев лично поручил сфабриковать лживые обвинения против Храпуновых.