Подробности жизненного пути Businesswoman, общественного деятеля Казахстана, опередившей свое время
“Эта женщина всегда была в центре внимания общественности и прессы: когда возглавляла одну из первых крупнейших столичных телекомпаний, являясь одной из самых заметных фигур на отечественном ТВ; позже, когда неожиданно для многих была назначена на высокий пост президента Республиканской телерадиокорпорации; и сейчас, так же неожиданно покинув “министерское кресло”, а вместе с ним — карьеру на ТВ вообще и посвятив себя семье, общественной деятельности (как супруга мэра южной столицы она возглавляет детский благотворительный Фонд города Алматы) и окунувшись в новый “модный” бизнес.
Трудно сказать, чем в большей степени вызван такой интерес — стремительным взлетом карьеры, удачной личной жизнью или сочетанием человеческих качеств, всегда, сразу и безошибочно позволяющих выделить “сильного” из общей массы и особенно редко встречающихся в женщине: непререкаемая уверенность в своих силах и возможностях, аналитический бизнес-ум, внутренняя сила и некоторая даже жесткость в сочетании с откровенной женственностью, неподдельным обаянием, умением очаровать и как-то сразу расположить к себе собеседника. Скорее всего все эти три слагаемых вместе и определили выбор главной героини номера…”
“Американская мечта и Лейла Храпунова” интервью Журналу Сезон №11, 1999 год
Записала Джамиля Аимбетова
Проекты
Телерадиокомпания ТАН
«В соответствии с девизом «ТАН – утро будущего дня!», мной была разработана идейная концепция телекомпании «ТАН» – создание в Казахстане нового телевидения, которое способствовало бы интеграции казахстанского общества в мировое информационное пространство. Наш телеканал помогал формировать гражданскую позицию у зрителя, мы активно подготавливали журналистов и редакторов для независимого телевидения, Телекомпания ТАН предоставила 150 рабочих мест для людей творческих профессий.» Газета Караван, 1994 г.
Научная Деятельность
Лейла Бекетова (Храпунова) “Организационно-экономический механизм общественного телевидения”
Алматы издательство “Дауир” 1996 год
“В реализации основных задач перехода к демократическому рыночному государству важное место принадлежит проведению системной реформы в крупнейшей отрасли национальной экономики — телевидении. Актуальность реформы в данном случае имеет как социально-политический, так и экономический аспекты.
Как свидетельствует мировой опыт, уровень цивилизованности любой общественно-экономической системы во многом определяется уровнем демократичности, независимости средств массовой информации страны.
Проекты Высокой Моды
В декабре 1998 года, Лейла Храпунова учреждает новую компанию «Мода Италии», которая открыла первый бутик класса люкс в Казахстане Fashion Walk. В 1999 году за ним последовал второй Gianfranco Ferré. Эти магазины предлагали покупателям одежду и аксессуары от ведущих мировых производителей. Лейле Храпуновой удалось наладить партнерские отношения c известнейшими европейскими дизайнерами.
Бутики VILED Grand Luxury
Создание бутиков VILED позволило Лейле Храпуновой внести значительный вклад в открытие для жителей Казахстана рынка предметов роскоши.
Однако силы, близкие к властным кругам, увидели в её проекте возможность для себя приобрести бизнес Лейлы Храпуновой, прибегая при этом к любым средствам, даже самым бесчестным.
Swiss Kazakh Phoenix Holding LLP
В октябре 2003 года Лейла Храпунова создала новый инвестиционный проект развития сервисов в сфере Девелопмента Проектов.
Холдинг «Phoenix» осуществлял девелопмент проектов в двух основных направлениях:
- Малый бизнес
- Девелопмент в сфере недвижимости
Задачами развития компании являлось создание полноценного, финансово стабильного Холдинга, лидера рынка с собственными активами, узнаваемым брэндом, единой технологией девелопмента и квалифицированным менеджментом.
Миссия Холдинга «Phoenix» заключалась в поддержании социально значимых проектов в секторах малого и среднего бизнеса Казахстана. С этой целью Холдинг исследовал благоприятные возможности в налогообложении и законодательстве Республики Казахстан, инвестировал собственные и привлеченные средства в экономически привлекательные программы, внедрял современные технологии организации и менеджмента.